Lederudvikling og teamudvikling

Effektive ledere og stærke teams er nøglen til en sund og produktiv arbejdsplads. Jeg hjælper både ledere og teams med at udvikle de nødvendige færdigheder og styrker, der skal til for at opnå resultater gennem samarbejde, kommunikation og beslutningstagning.

Coaching for ledere
Ledere, der mestrer deres egen udvikling, kan bedre støtte deres teams. Jeg tilbyder individuel coaching, der giver ledere de redskaber til at udvikle deres personlige ledelsesstil, håndtere udfordringer og motivere teams.

Teamudvikling & samarbejde
Stærke teams fungerer bedre sammen, træffer smartere beslutninger og øger både produktivitet og trivsel. Jeg arbejder med teams på at forbedre kommunikation, samarbejde og evnen til at håndtere konflikter konstruktivt.

The Human Element
The Human Element er en metode, der dykker ned i den menneskelige adfærd og de underliggende behov for inklusion, kontrol og åbenhed. Metoden giver både ledere og teams indsigt i, hvordan de kan skabe et mere åbent, ærligt og produktivt arbejdsfællesskab.

• Element B – Behavior Assessment
  The Human Element anvender specifikke assessments som Element B for at forstå adfærdsmønstre i relation til Inklusion, Kontrol og Åbenhed. Det giver dyb indsigt i, hvordan individuelle og teamdynamikker påvirker samarbejdet, og hvordan vi kan skabe et arbejdsmiljø, hvor alle føler sig set, hørt og værdsat.
• Inklusion handler om, hvordan vi opnår og opretholder et fællesskab, hvor alle føler sig accepteret.
• Kontrol refererer til, hvordan vi balancerer behovet for struktur og frihed, både som individer og som team.
• Åbenhed fokuserer på, hvordan vi skaber tillid og transparens, som er afgørende for effektiv kommunikation og beslutningstagning.

Jeg trækker på certificerede samarbejdspartnere, når der er behov for flere facilitatorer i forbindelse med The Human Element. F.eks. ved større grupper eller komplicerede udviklingsforløb.

TT38 Styrkeprofil
TT38 er en stærk metode, der bruges til at kortlægge personlighed og styrker i forhold til arbejdspladsens dynamik. Ved at bruge TT38 får jeg indsigt i, hvordan den enkelte fungerer under pres, hvad deres naturlige styrker er, og hvordan de bedst kan bidrage til teamets succes. Det giver både ledere og medarbejdere en præcis forståelse af deres egne og andres arbejdsmæssige styrker og styrker kommunikation og samarbejde.

ACT (Acceptance and Commitment Therapy)
ACT er en evidensbaseret metode, der hjælper både ledere og teams med at håndtere mentale udfordringer som stress og modstand mod forandring. Gennem ACT lærer deltagerne at håndtere følelser og tanker, acceptere det, de ikke kan kontrollere, og handle på de værdier, der betyder mest. Det skaber en større psykisk robusthed og en klarere retning for både ledelse og samarbejde.

Jeg skræddersyr udviklingsforløb til både ledere og teams – det kan være en enkelt workshop eller et længere forløb afhængig af jeres behov. Fokus er på praktiske løsninger, der kan implementeres i hverdagen og skaber konkrete resultater.

Er I klar til at styrke jeres ledelse og teams?

Kontakt mig for at høre, hvordan vi sammen kan udvikle både jeres ledere og teams til at skabe større resultater, øge trivsel og bygge en stærkere arbejdsplads.